На конференции Impacture 2026 обсуждались многие темы сотрудничества бизнеса и некоммерческого сектора, но после мероприятия у меня в голове постоянно вертится одна мысль: бизнес и некоммерческие организации учатся друг у друга.
На протяжении многих лет в Армении и не только здесь часто повторялось одно и то же представление: некоммерческие организации должны научиться работать по бизнес-логике — более эффективно, более измеримо, более продажным образом. Но почти никогда не поднимался вопрос о том, что может научиться бизнес у некоммерческих организаций.
На конференции Impacture 2026 я задал этот вопрос председателю правления IDBank Мгеру Абрахамяну. Его ответ был очень интересным: «Мы научились лучше оценивать потребности сообществ от некоммерческих организаций».
На мой взгляд, именно это и является знаком изменений, которые постепенно начинают формироваться в Армении. Бизнес больше не рассматривает некоммерческие организации только как сторону, получающую помощь, а как партнёра, который может принести реальную ценность в совместной работе.
Конечно, не все бизнесы ещё сделали этот переход. Но движение уже ощущается. И именно в этом процессе меняется также восприятие корпоративной социальной ответственности — не как отдельного дополнения, а как части мышления и стратегии.
Также было отмечено, что важна философия. Бизнес должен решить, смягчает ли он проблемы своими инвестициями временно или пытается понять их глубокие причины и участвовать в процессе их решения, сотрудничая с теми организациями, которые ближе всего к этим проблемам.
В этом контексте некоммерческие организации имеют глубокое понимание социальных проблем и механизмов их решения, многолетний опыт и непосредственные связи с сообществами. Бизнес, в свою очередь, приносит финансовые ресурсы, инструменты управления и возможности масштабирования. Именно здесь формируется реальный потенциал для сотрудничества.
Но в этом сотрудничестве важны не только обмен ресурсами, но и правильная позиция.
Из зала прозвучала мысль, которая, я считаю, очень важна для этого разговора: неправильно, когда некоммерческая организация обращается к бизнесу только с позиции «просящего». Такой подход автоматически создаёт неравные отношения, где обсуждение начинается не с совместного решения, а с просьбы.
Правильный подход — это разговор на равных. И здесь ключевую роль играет именно некоммерческий сектор — он может и должен формировать язык этого сотрудничества.
В конце концов, когда бизнес и некоммерческие организации начинают рассматривать друг друга как партнёров, меняется не только формат сотрудничества, но и логика влияния. Речь идёт уже не о «помощи» или «получении», а о способности совместно решать проблемы и вносить изменения.
Шармаг Сакунц — специалист по фандрайзингу и связям с благотворителями в Фонде АПРИ Армения, соучредитель Fundraisers Club Armenia:
Выраженные в колонке мысли принадлежат автору и могут не совпадать с мнением МедиаМакс.
Bankomat
Бизнес и некоммерческий сектор: новые подходы к сотрудничеству
Новости|2026/06/28 10:02

На конференции Impacture 2026 обсуждались новые возможности сотрудничества
Поделиться
Читайте также
НовостиНа следующей неделе отчитаются акции с историей превышения ожиданий по прибыли
15 октября 2026 г.17:50
НовостиРиск в S&P 500 снова в центре внимания на фоне слабости технологических акций
15 октября 2026 г.17:12
НовостиIDBank отмечает 35-летие вместе с клиентами
15 октября 2026 г.16:06
НовостиIDBank отмечает 35-летие вместе с клиентами
15 октября 2026 г.16:02